Formación de Emprendedores

Emprendedor

Hacia una educación emprendedora

Todas las personas tenemos la capacidad y la posibilidad de emprender algo, ya sea un negocio, una carrera, etc., sin embargo, se necesita tener actitud, profesionalismo, capacidad y voluntad para impulsar una idea, y poder alcanzar el éxito deseado.

Suele ser difícil poder lograr el éxito que queremos, ya que primero se debe encontrar una idea atractiva y no debemos dejarnos desalentar por los obstáculos que se nos vayan presentando durante el camino. Debemos ser pacientes y también debemos saber cómo resolver los problemas que se presenten durante el proceso para alcanzar nuestro objetivo.

PROCESO EMPRENDEDOR

Existen 3 elementos importantes que se deben de considerar al momento de emprender algún negocio o algún proyecto personal, ya que son de vital importancia para lograr nuestros objetivos:

v La idea._ Conocer más dónde estamos y que áreas reforzar.

v El equipo emprendedor._ Conseguir mejores resultados.

v El business plan._ Detectar si la idea es viable y rentable.

Los siguientes puntos son muy importantes para poder emprender algo:

· Creer en la cultura del cambio y potenciarla.

· Saber asumir los riesgos.

· Buscar oportunidades.

· Trabajar en equipo.

· Sentirse capaz de innovar.

Es importante también trabajar en nuestro plan de marketing, ya que aunque nuestro producto o servicio sea muy bueno, de nada servirá porque las personas no lo conocerán si no lo promocionamos.

CAPACIDADES DE APRENDER A EMPRENDER

Inquietud Capacidad observadora Experiencia Idea aleatoria

Imaginación Aprovechar cambios Necesidad

INTRAEMPRENDER

Intraemprender es un concepto relativamente nuevo y que puede entenderse como otra alternativa u opción de generación de ideas.

Es un proceso que impulsa a los miembros de una organización con ideas emprendedoras para que puedan desarrollarlas dentro de la misma. No es más que darle otra utilidad o crear valor a algo que ya sabemos hacer.

Cuando una empresa decide crear una nueva unidad de negocios, se habla de un proceso de diversificación, el cual puede ser en los productos o servicios, o bien, en el mercado.

Conceptos básicos

Todas las personas tenemos miedo, yo tengo miedo a diferencia de otras personas temo por mi futuro, por lograr aquello que anhelo mientras yo temo por ello, otras personas temen por no terminar lo que comenzaron, eso es la diferencia.

Hay algo más importante que coraje para poder lograr lo que somos y eso es paciencia, no podemos terminar donde empezamos, estamos asustados, la diferencia es que algunos estamos asustados por lo que no seremos y otros por lo que podríamos ser, esa es la diferencia.

Liderazgo Interior- Michael Jordan

Este video se encuentra protagonizado por el gran basquetbolista Michael Jordán, nos invita a luchar por lo que queremos lograr en la vida, nos hace entender que no únicamente se trata de poner esfuerzo y coraje, si no de igual manera nos enseña que debemos de tener paciencia, ya que todo sacrificio que se haga, tarde que temprano tendrá su merecida recompensa.

La actitud esta en uno mismo

Este video nos muestra la iniciativa que tiene un pequeño ante la circunstancia que se estaba presentando. Se encontraba un árbol tirado en medio de la carretera que afectaba la circulación automovilística, pero ninguna de las personas que mostraban prisa por pasar hacían nada, hasta que este niño inocente trata de empujar el árbol hacia la orilla para que este dejara de obstruir el tráfico, al ver la intención del niño todos se asombran de su actitud y los hace razonar, al punto de que uno a uno de las personas iba bajando de su coche a ayudar al niño hasta que logran quitar el árbol de la calle.

Lo que este vídeo me dio a entender es que la actitud empieza en uno mismo, lo que nos hace grandes no es nuestra apariencia física si no la actitud que tomamos, cuando uno empieza el cambio los demás siguen tu ejemplo, mi ejemplo.

Y actitud es atreverse a ser el cambio, a mover obstáculos, a quitar barreras, atreverse a ser el primero, eso es actitud.

¿Te atreves a soñar?

Este video es verdaderamente espectacular, ya que nos hace entender demasiadas cosas, primeramente nos invita a atrevernos hacer las cosas, a aplicar nuestras habilidades,conocimientos,actitudes ya que estos son los elementos que forman parte de nuestra llamada zona de confort, al igual que la zona de confort, existe una zona llamada de aprendizaje, que por ejemplo es el ir a la escuela aprender cosas nuevas y obtener nuevos conocimientos, la zona de pánico, dentro de esta estancia nos encontramos al temible miedo, miedo a que las cosas nos salgan mal y de estas se desarrollan la zona mágica( zona de los sueños, zona de los grandes retos).

Nos puede ir bien en el futuro, todo depende de lo que uno crea.

A veces nos es difícil salir del área de confort, que es todo aquello que nos rodea, aquello que conozco, aquello que domino, alrededor de esa área está el área de aprendizaje, que es el en donde se observa, se compara, se aprende.

Hay quienes se atreven a aprender, pero no todos, la mayoría por miedo prefiere quedarse en el área que dominan, en su área de confort.

Espíritu emprendedor

· El espíritu emprendedor, engloba un conjunto de cualidades y habilidades que pueden promoverse desde la educación de los alumnos más jóvenes hasta los niveles superiores.

· Desarrollar la iniciativa personal, confianza en uno mismo, la creatividad, el dinamismo, el sentido crítico, la asunción de riesgos y otros valores que nos hacen personas activas.

· Habilidades sociales

· Habilidades de dirección, planificar dirigir equipos, poder de comunicación.

· Espíritu innovador.

Unidad 1.- Desarrollo del Espíritu emprendedor.

¿Cómo sostener en tiempo de crisis el espíritu emprendedor?

La crisis fomenta el espíritu emprendedor.

· La persona es un todo el emprendedorismo es una forma de entender que las estructuras laborales giran a sistemas de valor de pequeñas organizaciones que abastecen en las grandes organizaciones.

· El ser humano es una totalidad a consecuencia tiene la necesidad de apropiarse de las cosas.

· Emprendedor se hace responsable de su trabajo

· Se puede sostener un empleo que no me gusta, ´pero no se puede sostener un emprendedorismo que no me gusta.

· Quien no tenga la habilidad de asociarse difícilmente podrá tener un emprendedorismo

· Vamos a ser emprendedores porque ha mejorado mi conciencia.

Raúl Estrada Miranda

Universidad de Buenos Aires

Conocimientos

Administración.

Contabilidad.

Ingles

Computación.

Diseño gráfico (basico)

Valores mas importantes.

Honestidad.

Respeto.

Responsabilidad.

Caridad.

Solidaridad.

Lealtad.

Justicia

Preguntas

1.- ¿Qué es un emprendedor?

Es aquel que tiene el valor de comprometerse con sus deseos más profundos. Calcular y asumir al máximo los riesgos que conlleva, analizar el proyecto, su entorno y tener claro el resultado previsible de su operación.

2.- ¿Cuáles son las características de un emprendedor?

Capacidad de compromiso: Tanto consigo mismo, como con los demás.

Vocación por el trabajo: Todos los días, casi todo el día hasta sacar las iniciativas adelante.

Constancia: Que se puede juntar a la perseverancia y a la fe. Si el emprendedor no cree en sí mismo y en su proyecto, está destinado a fracasar.

Empuje: Es la capacidad de sacar las iniciativas adelante, el nivel de sacrificio y entrega.

Coraje físico y un gran entusiasmo para toda clase de ideas: La pasividad no es una característica de un emprendedor, el entusiasmo y el movimiento continuo sí.

3.- ¿Cuáles son las características complementarias de un emprendedor?

Conocimiento: Ser emprendedor, requiere conocimiento en los temas que se van a desarrollar en los proyectos o actividades, sea cuales sean.

Cultura: En un sentido amplio, saberse adaptar a las diversas situaciones y saberse comportar ante las circunstancias.

4.- ¿Cuáles son las capacidades complementarias del emprendedor?

Capacidad de asociación: Una idea grande, difícilmente se desarrolla por una persona, la capacidad de asociarse es clave en el éxito.

Capacidad de mando: Ser el jefe no es sinónimo de poder, ser el guía o líder sí lo es.

Visión: Donde otras personas ven un problema o una dificultad, un verdadero emprendedor ve una oportunidad.

Generación de Ideas: Es necesario tener ideas, replantearlas e implementarlas constantemente.

Capacidad de asumir riesgos. El emprendedor es capaz de conocer y asumir los riegos que representa emprender un proyecto.

Capacidad de medir el riesgo: Saber cuáles son las oportunidades, debilidades y fortalezas.

Capacidad de autocrítica: aprender de los errores y ser consciente de ellos es fundamental.

Independencia: Para tomar decisiones y dar mandatos.

5.- ¿capacidades y habilidades que diferencian al emprendedor?

Capacidad de entender los procedimientos legales, crediticios y financieros que representen.

Capacidad de innovar y responder ante la adversidad.

Muchas veces se ha encontrado que una persona emprendedora debe ser sociable y debe tener capacidad de convocatoria.

6.- ¿Cuál es una ventaja de los nuevos competidores?

Es que son soñadores y por lo general no están contaminados con la totalidad de los riesgos. Son más agresivos que sus competidores al establecer una estrategia clara y poseer objetivos definidos.

7.- ¿Qué diseña el emprendedor?

Su empresa propia enfrentando las ideas con las condiciones reales del mercado y con los procesos de producción, organización y distribución. Esa empresa puede pertenecer a un sector maduro (textil, calzado) o un sector nuevo (informática o electrónica) y puede ser liderado por personas con diferente desarrollo de la creatividad.

8.- ¿Qué significa la posibilidad de emprender?

Es de alguna forma, una meta compleja donde se necesita actitud, profesionalismo, capacidad y voluntad para impulsar una idea, a pesar de todo, la combinación de estos elementos no garantiza el éxito de toda “aventura emprendedora”.

9.- ¿elementos que se consideran al momento de emprendimiento?

1) la idea

2) el equipo emprendedor

3) el business plan

10.- ¿A que nos ayuda el plan de negocio?

A detectar con mayor o menor certeza si la idea es viable, y si tiene oportunidad de ser rentable.

11.- ¿Qué es lo que es importante al momento de emprender?

Creer en la cultura del cambio y potenciarla

Saber asumir los riesgos

Estar alerta, buscar oportunidades

Trabajar en equipo dentro de la empresa, o fuera de ella, para propiciar el cambio

Sentirse capaz de innovar

12.- ¿Qué se debe de considerar en educación emprendedora?

El plan de marketing, ésta herramienta es una alternativa que debe involucrar una serie de acciones que se llevarán a cabo no sólo al comienzo del emprendimiento, sino de forma continua, y mucho mejor, diariamente.

13.- ¿Qué es el Marketing de Guerrilla?

Es una forma no convencional de desarrollar estrategias de marketing con bajo presupuesto y alto nivel de creatividad.

14.- ¿con que se conecta el emprendedurismo?

Se conecta con el crecimiento en el número de empresas. Las variables que condicionan el funcionamiento del emprendedurismo se desprenden en su mayoría del crecimiento económico.

15.- ¿Qué es intraemprender?

Es un concepto relativamente nuevo que se puede entender como otra alternativa u opción de generación de ideas.

16.- ¿En qué momento puede surgir la creatividad?

Nuestra propia inquietud, queremos hacer algo nuevo, queremos cambiar, buscamos nuevos horizontes y en un momento dado tenemos una idea.

Nuestra capacidad observadora, inquietos buscamos esa nueva idea en nuestro entorno esforzándonos por ver donde los demás no ven.

Nuestra propia experiencia laboral/empresarial, idea que surge al conocer otra empresa, al movernos en ambientes empresariales, al conocer otros negocios.

17.- ¿Cuál es la diferencia entre intraemprender y diversificar?

Cuando una empresa decide crear una nueva unidad de negocio se habla de un proceso de diversificación, el cual puede ser en los productos o servicios, o bien en el mercado, otras ideas en cambio hablan de intraemprendizaje. A pesar de no estar clara la diferencia y ser un importante concepto de discusión en la actualidad, parte de la literatura menciona la relación sinérgica existente en el caso del intraemprendizaje entre la actividad fundamental de la empresa y la nueva unidad de negocio, sinergias qué no existen en el caso de la diversificación.

18.- ¿Cuál es el proceso emprendedor?

Idea atractiva.

Sortear obstáculos.

Paciencia y tenacidad.

Emprendimiento

19.- ¿Cuál es la clasificación de la figura emprendedora?

El emprendedor de la oportunidad: buscador de nuevas vías de éxito.

El emprendedor carismático o creativo: conducido por una idea innovadora.

El emprendedor convencional: entusiasta de la creación de empresas.

El científico/investigador transformado en líder o inventor- emprendedor como contraposición del gestor- emprendedor.

20.- ¿Qué son los factores push?

La insatisfacción económica del trabajo actual, estar o poder estar en el desempleo, limitaciones al progreso o falta de encaje en una organización.